贾春春神经病，真精神

gzip后单页27k,没有任何站内xhr,
网站结构图片,js,css单独走一台proxy cache server(nginx反向代理缓冲),
所有内容图片走cdn,

这些节约了300%以上的带宽，
但目前仍然频临超载：

目前除了提高gzip压缩比率（实际效果甚微），再度减少页面内容外没有其他办法

美丽说、蘑菇街、花瓣，白鸦辞职后创业项目“逛，发现喜欢”，ks的知美、拖把的易惊喜

目前国内部分类Pinterest网站：

• 拼范：http://www.pinfun.com/
• 搜道-秀：http://show.sodao.com/
• Mark之：http://markzhi.com/
• 花瓣：http://huaban.com/
• 迷尚：http://www.mishang.com/
• 码图网：http://www.markpic.com/
• 堆糖：http://www.duitang.com/
• Idsoo：http://idsoo.com/
• 布兜：http://www.budoou.com/
• Topit.me：http://www.topit.me/
• weheartit：http://weheartit.com/

做为孵化工厂，注重草根团队和个人，做的项目着重在有没有下家接，没人接可立即转做其他项目，给予创业团队的是办公场地，公用人事、行政，部分人员的薪水等有限的资金，成本低，但可以拿到创业团队第一股，再凭借李开复的眼光和业界影响力，加之目前国内投资环境活跃，感觉这个模式无懈可击，似乎没有任何失败或者亏损的可能性

下面是我对回答的一些评论，可以进一步说明我的想法

创造针对资本胃口的项目：
我感觉并不是需要让买家来认可自己理念和定位，而是根据买家的想法和资本市场的认可程度来创造项目，也是因为这样创新工场提倡工程师、草根文化，崇尚技术，因为拥有技术团队可以在任何时代创造资本认可的项目，这也解释了您所说的第二点，创新工场并不是项目密集型，而是人才，团队密集型，李开复也说创新工场至今没有一例失败，只停过两个项目，这两个项目的人目前也在其他项目。

创新工场资金链断裂的可能性？
您说到重点了，这也是我反复思考的核心，创新工场之所以模式无懈可击的根本在于运营成本低，回报高，一个互联网企业成本最高的地方在于人员和推广、市场费用，而创新工场恰恰在这两个地方是几乎没有成本的，当然这基于我假设的前提：“创新工场定义的成功是找到其他公司收购，或者项目纳入VC”，找到下家，赚到钱，目前来看创新工场的确是这么做的，他不需要花费市场费用，因为所有项目的目的是在初期找到下家接，他也不需要高薪聘请牛人，用创业来吸引牛人和团队加入，草根、创业文化让人员成本也相对低很多。

“成功”的定义？
把项目卖掉（其他公司收购或者引入VC），赚到钱。
“培养中国的apple,google…”这些是为了营造草根、创业文化，做为一个商业公司这种目标没有实际意义。

各大电商用robots.txt“屏蔽”一淘，一淘称：他们没有技术能力屏蔽我，马云称一淘让百度睡不着觉，一淘却不屏蔽百度，靠百度带流量。robot.txt这种君子协议在国内行不通，流氓逻辑盛行，一切可见均可复制，比的是下限，比的是“技术”，拜的那是岳不群你还当那是风清扬呢

Evernote在今年6月再获5000万美元投资，红杉资本领投。
去年他们曾在红杉资本那里获得2000万美元投资，在那之前他们已经获得2500万美元投资。
Evernote现在有70名员工，已经实现盈利，每月收入超过100万美元。有传闻成红杉投给他们的2000万他们一分没动。

起初剑指人人，使用一个创新的概念打造新形势SNS，同时配合官网，宣传短片，软文铺天盖地。

新浪微博认证，人魔网80后CTO开始进行微博营销
人魔网CTO_Demon http://weibo.com/renmocto
人魔网官方微博 http://weibo.com/2438702482
并同时建立多个粉丝团帐号

户外广告照片大批“曝光”，暗示并非小手笔（现在来看这些广告牌都是PS的），媒体再次疯狂刊载，甚至指出国内SNS格局会因人魔网的出现而改变

放出天价招聘，3000元一小时，专找“沉迷网络游戏5年以上，执迷不悟，屡教不改”者，再次引发媒体追捧

今天（20号）谜底揭晓，一切全都是假的，这些全部都是为了一个网页游戏做的“营销策划”，人魔网首页视频也更换成了包含此游戏内容的视频。

游戏是山寨多年以前牛蛙公司的地下城守护者，女主角形象山寨了我最爱的《Bayonetta》(猎天使魔女)

人魔网“秘密”公开前官网视频：

20号更换的“完整版”视频：

这样的一场炒作到底成功不成功？
个人认为做为炒作是成功的，目的全部都达到了
“不断的突破底线，颠覆一切，才是好的营销策划”

之前经常有人问，我网站每天得几千万PV，服务器你看买什么，我总说，5千左右的1U足够了，对方失望之情溢于言表，好像是在说：我的站怎么也得衬个10几万的服务器啊…

实际上，目前aleax700的站不过两台服务器，我目前排名1w的站是一台3.5k买的二手1U，跑了几年load一直是0.5，google的部分运算也是依靠廉价pc机。

目前硬件的发展速度，CPU已经非常快了，(一些动态语言，比如PHP，则是吃CPU大户)应使用软件架构，负载均衡方案来解决负荷，而不是靠一颗强壮的“心”但实际上能这样做的很少，在网站业务逻辑复杂，交互频繁的情况下，更多的是使用硬件来弥补软件设计方面的不足，“幸运”的是有太多这种“弥补”方案可以选择，只要愿意掏钱，主意总是有，问题总是能解决，解决方法是否合理没有人在乎。比如“静态化”页面，避免运算压力将所有页面生成.html页面，靠大硬盘，再比如使用F5之类的负载均衡硬件设备，后面多台运算服务器，避免宕机和单服负担过高，实际上这些在目前都可以使用软件来解决。

从稳定方面来讲，在合理的raid与备份策略情况下，普通服务器与高价品牌服务是几乎没有差别的我相信没有任何一个网站，哪怕再小也不会认为自己的数据不重要，所以备份策略比信赖所谓的高价品牌更重要，当然这么说肯定会有人认为自己装的服务器就是比高价专业服务器死机多，容易坏，反正是靠备份，实际的情况并不是这样，就我个人10几年的经验来讲，用品牌机和普通服务器出问题机率是一样的，非软件问题，纯硬件出现故障是非常少的。（最容易出问题的是硬盘，其次则是网卡）

上面的这些只是在说我一直以来所坚信，并且也是自己一直在这么做的事情，但这并不是我写这篇文章的原因，我没有理由去写一篇东西来证明自己的正确性，反而是我认为我的观点在某种角度来讲是错的，我认为这可以从心理学角度方面来分析，并且可以联系的很多，

比如一个拿刚拿到VC几千万的新公司，你跟投资人讲我们服务器是3000块钱买的，好使，刚刚地，你觉得你会不会被抽？你觉得你会不会被认为不靠谱、不可靠？

再比如，你跟一个CEO讲，你们网站结构设计并不合理，在硬件方面你们的成本至少可以降低50%，并且访问速度可以比现在提高2倍，你觉得这个CEO会不会认为你无知，不了解具体情况的信口开河？硬件成本在公司运营成本来说通常只是比较小的一部分，并且公司已经持续负担此成本很久，里面各种与IDC，硬件销售商之间回扣等各种利益纠葛你又是否知道？目前的互联网企业，哪怕把人裁光，也不会考虑在硬件方面削减成本，省不了多少是其一，其二是这方面带来的人力成本会更高。

用更少的钱，做出最快的网站，这的确不是目前技术人员的竞争优势，目前行业的整体水平还是停留在功能实现上，不重设计，因为没人懂，没人了解，没人审核，只靠开发人员自觉，并且几乎全部互联网企业愿意使用硬件，用钱来解决设计的问题，在这种环境下，在帮助别人购买服务器而更应该给一个“合理”的价格，而不是个人所认为“正确”的

BTW：我个人是追求极限性能爱好者，组装6路SSD高性能服务器也是我的兴趣，不过在合理的设计架构下，这些能带来的性能提升非常小，在原来10ms运算下最多提升至7~8ms,这个首先因为目前写的的程序无法利用到多核心运算，最近几年单路CPU性能提升很小，二是因为在raid+cache情况下本身就是内存运算，SSD带来的提升也并不高，所以对于性价比来讲，这样做并不合适

我这篇文章不是技术文，而是自我检讨，在目前这种互联网形势一片大好大家都愁没地方花钱的时候唱反调，说节约成本，的确是逆时代潮流不合时宜的行为。

因为：

• 使用符号代替关键字
• 简洁，没有任何一句废话（大概是由于日本人设计的）
• mix-in方式实现的多重继承
• 基于动态语言和符号的多种方便的语法

打算尝试写点东西整合到目前的项目